花了那么多的精力

  原本想谈谈无线互联网,但在跟各位企业家和各方高人探讨后,我自己也有很深的感触,现在脑子里也还有各种各样的想法在激荡。因此,我首先简单讲讲我们的

  我们公司是互联网第二期的公司,我个人在互联网创业比较早,当时赶上了1999年全球互联网的泡沫。但很不幸的是,我们三个初出茅庐的小伙子没有太多的商业经验,当时把融到的钱花掉了,2000年,我们碰到了互联网泡沫,所以2000年把公司卖给了搜狐,结束了我的第一次创业。

  人人公司从开始到现在已经有九年时间了,九年时间我们曲折的经历中有非常多的挫折,我们的商业模式至少变了四到五次,所以有人说互联网行业非常容易产生出短命的公司,为什么我们的公司到现在还没死,而且还越来越健康、越来越好?我们后来总结了几条,跟大家来分享一下这次创业过程。

  其实最基本的一点就是坚持,公司从2002年10月份到现在九年时间,我们的第一笔钱非常少我记得我在融第一笔钱的时候,是在美国找的投资人,2002年因为有“911”,大家没有投资的热情。我就请一个投资人吃饭,不断地请他,当时断断续续请他吃了八次麦当劳,融了8万美元,相当于吃一次就融资1万美元。

  公司的头几年,商业模式就变了好几次。几个月后,我们进入了传统SP(无线增值)行业。在传统SP行业几年以后,碰到了2006年的寒冬,当时正好赶上了一个大的浪潮,当时我们公司尝试了非常多的东西,分类广告、视频分享等等,没有什么是我们没去做的。但是所有这些尝试都是基于我们传统的业务,以赚钱为主,一旦不赚钱的话,很快就会进入一个非常糟糕的状况。我们当时是1400名员工,在半年之内要砍掉一半。2006年,我们成立了校内网,这是我们的第三次转型。转型以后,我们经过了一段时间的刻苦努力,终于在今年5月份,在美国的纽交所上市,成为纽交所全球第一家社交网络公司。

  我们之所以能活下来,最重要的一点就是坚持,在最艰苦的时候一定要咬牙坚持。我们公司刚开始的时候,经常账上只有两个月的钱,在很苦的时候能够坚持下去,我觉得非常不容易。现在所有的行业里面,都有很多很坚持的公司,但是我觉得光坚持还不够,比较重要的还有第二个,就是要灵活。我们在非常坚持地干公司的同时,也在几个关键的时候做出了商业模式的改变,如果一直做最开始想的那个模式,到现在肯定死了。因为互联网市场的变化非常快,所以在坚持的时候还要灵活。

  在坚持的同时保持灵活,这就很难了。在企业到了一定规模以后,我们面临的问题跟很多企业一样,都是有很大的困难。大家知道,自然界的定律,就是痛恨大的东西,只要是大的东西,自然界都有各种办法让你变小。所以一个企业到一定规模时,自然有各种力量让你无法长大。虽然我们目光长远、想得很大,但这些本来不是我们公司的DNA,因为我们都是所谓的第二代企业家,我们年轻时都是从苦日子过来的,我们首先想到的是怎样安全地做公司。2008年,我们开始慢慢建立这样的想法。

  在软银30周年的纪念会上,孙正义跟我说,软银搞了30年,我们刚刚搞了一个未来30年的计划,阿里巴巴就搞了一个102年的计划,102年跨越了三个世纪。我们仔细分析了一下我们的世界,高科技的行业乃至整个世界在未来30年,可能会有哪些变化,可能会有什么新技术出来。中国将在这个行业里面,在这个技术发展上可能担任什么样的角色,我们公司可能担任什么样的角色。我们有一个比较长远的目标,我们短期要创造巨大的价值,必须要做非常大的生意;要做非常大的生意,必须有非常高的技术。

  讲到这点,我最后讲一下无线互联网。在我九年前写商业计划的时候,就把无线互联网写到我的商业计划书里了。过去的几年,因为无线互联网的出现,苹果成为了世界上价值最大的公司。无线互联网给我们的机遇是什么呢?这个问题很多公司都在思考,人人网在一亿三千万的用户里面,有40%是手机上网,现在我们赚的钱基本上都是PC上的。

  我相信移动互联网是中国互联网行业很多大公司在考虑的问题,因为在不久的未来,五年之后,大部分互联网用户的时间会消耗在移动的手持设备上。在这上面的商业模式和PC上完全不一样,比如现在PC上非常赚钱的网游,在手机上不可能是一样的形态,收费方式也不一样。诸如此类的很多问题,都需要行业去摸索。但我们看到有一些潜在的问题,在PC互联网的时代,中国上市互联网公司加起来总市值有2000亿美金,当然其中70%大概是头三家公司创造的,百度、腾讯、阿里巴巴。他们赚的钱都是PC的钱。比如百度可以帮你在浏览器里找到你想要的网站和页面,但是如果仔细看看,在苹果的iPhone里,要去用应用的时候,不是在搜索应用里搜索。这就是我所说的很大的不同的一点,苹果从根本上把价值链特别改变了,它不会让太多本土的互联网公司拿太多的在互联网应用层上的蛋糕。谷歌做了安卓的操作系统,花了那么多的精力,它一分钱不收,它一定是想吃应用的钱。中国的百度碰到两个最大的竞争对手,一个是谷歌,一个是苹果。我在今天特别深刻地看到,它给我们整个行业带来更多的挑战。

  事实证明,每一次计算的平台在改变的时候,都有大量的创新和公司出现。比如第一次计算平台的改变是大型计算机,向微机、PC改变的时候,当时大量的新的公司出来,像微软、像英特尔这些公司。我认为这一次的革命也是一样,这次革命已经出了最大的巨无霸,一个是苹果,一个是谷歌。还有没有可能中国的公司也创造一个1000亿左右市值的,以无线互联网为平台的公司?这是一个挑战。

  历史证明,中国的企业家可能是最有坚持、最灵活,而且最善于从贫瘠的土壤挖出宝藏的。我坚信,这样的企业家里一定有非常优秀的人,能够创造一个巨大的成功。

  人人网吴疆:电视将在五年内实现社交平台化2012.03.31

( 发布日期:2018-11-08 12:47 )